Каталог статей

Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения.

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития фирмы необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности её финансовой деятельности в будущем периоде.

Основными задачами финансового планирования деятельности фирмы являются:

•обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
•определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
•выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за
•счет экономного использования денежных средств;
•установление рациональных финансовых отношений с бюджетом,
•банками и контрагентами;
•соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
•контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью фирмы.
Значение финансового планирования для фирмы состоит в том, что оно:

•воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
•предоставляет возможности определения жизнеспособности финансовых проектов и служит инструментом получения внешнего финансирования.
В практике финансового планирования применяются следующие методы: экономического анализа, нормативный, балансовый, денежных потоков, многовариантности, опытно-статистический, экономико-математического моделирования.

Метод экономического анализа позволяет определить основные закономерности, тенденции в движении натуральных и стоимостных показателей, внутренние резервы организации.

Нормативный метод планирования использует нормативы и нормы. В планировании часто используются следующие нормативы и нормы: сырья, материалов, топлива, электроэнергии, труда, удельных капиталовложений, финансовых затрат на единицу продукции, амортизации, транспортных тарифов, ставок арендной платы, ставок процентов по займам, естественной убыли, тарифов на электроэнергию, физиологические и рациональные нормативы потребления товаров, обеспеченности торговой и складской площадью, обеспеченности населения больничными койками, классной площади на ученика, количества зрительских мест на 1000 жителей и др.

Балансовый метод планирования характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Метод предполагает использование взаимно уравновешивающихся расчётов (таблиц), в одной части которых указываются ресурсы, а в другой – направления их использования. Правильное определение ресурсов будет означать обоснованное направление их использования согласно имеющимся потребностям. В планировании часто применяются такие балансы, как: а) натуральный, (материальный), б) стоимостной, в) трудовой, г) межотраслевой.

Метод денежных потоков носит универсальный характер при составлении финансовых планов и служит инструментом для прогнозирования размеров и сроков поступления необходимых финансовых ресурсов. Теория прогноза денежных потоков основывается на ожидаемых поступлениях средств на определённую дату и бюджетировании всех издержек и расходов. Этот метод даст более объёмную информацию, чем метод балансовой сметы.

Метод много вариантности расчётов состоит в разработке

альтернативных вариантов плановых расчётов, с тем, чтобы выбрать из них оптимальный, при этом критерии выбора могут задаваться различные.

Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя. Такой метод планирования является достаточно простым, но он имеет существенные недостатки: плановый показатель, рассчитанный таким образом, отражает сложившийся уровень работы с его недоиспользованными резервами и погрешностями в прошлом.

Группа экономико-математических методов планирования

характеризуется возможностями оптимизации плановых решений. Эти методы идентичны применяемым в прогнозировании.

Сущность экономико-математических методов планирования состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях.

Финансовое планирование можно классифицировать на перспективное ( от 1 до 3-х лет), текущее (годовое) и оперативное.

Основой перспективного планирования является прогнозирование, которое определяет стратегию компании на рынке. Прогнозирование состоит в изучении возможного финансового состояния организации на длительную перспективу, предполагает разработку альтернативных финансовых показателей и параметров, использование которых при наметившихся спрогнозированных тенденциях изменения ситуации на рынке позволяет определить один из вариантов развития финансового положения организации. Основой прогнозирования является обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей.

Результатом перспективного финансового планирования является разработка трех основных финансовых документов:

•прогноза отчета о прибылях и убытках;
•прогноза движения денежных средств;
прогноза бухгалтерского баланса.

Текущее финансовое планирование рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей.